Vi har 10 års erfarenhet av att tillsätta interimschefer inom IT och teknik.
Här är några av de roller vi tillsätter.
Meny
Vi har 10 års erfarenhet av att tillsätta interimschefer inom IT och teknik.
Här är några av de roller vi tillsätter.
Konsultintervju
Efter flera fasta roller som CIO ville Anne testa sig själv. Valet föll på att pröva vingarna som interimskonsult. När vi talas vid har hon precis avslutat sitt första interimsuppdrag. Fram tills dess hade hon jobbat inom medicin- och läkemedelsbranschen, på försäkringsbolag och finanssektorn – alla områden som präglas av tunga regleringar och där IT-lösningar blir en naturlig del i compliancearbetet.
– Min bakgrund och bredd ger en väldigt god förståelse för verksamheten. Jag har varit nere med händerna i myllan och förstår hur man driver den operativa verksamheten. Men också helikopterperspektivet man får när man sitter i ledningsgruppen. Därifrån ser allt så mycket enklare ut, men ju mer man zoomar in desto fler detaljer ser man som kan riskera att stjälpa en strategi. Jag har haft jättemycket nytta av att förstå båda sidor.
Anne drar en parallell mellan att vara CIO, och särskilt interim CIO, och jonglörer – det är många bollar att hålla koll på.
– Man måste hela tiden balansera flera olika frågor i förhållande till varandra. Dels har man det yttersta operativa ansvaret för att allt ska rulla. Dels ska man planera för hållbarhet i strategiska plattformar. Därtill är man en aktiv del i affärsstrategin.
Dessutom har rollen som CIO ändrats markant de senaste åren, konstaterar Anne.
– Om man tittar långt tillbaka så har IT suttit bredvid och tagit beställningar. Numera är IT en del av den övergripande affärsstrategin. IT-avdelningen kan guida i hållbara och skalbara lösningar för att nå önskat resultat. Här kan jag, som interim CIO, vara rådgivande i hur man balanserar kostnaden mot risk och affärsresultat.
Historiskt har IT ofta behandlats som en avdelning för stödprocesser inom företag och organisationer. Dennie har jobbat med IT i över 20 år och som
Lukas, interim IT-ledare, om kraven som ställs på IT-utvecklingschefer, vilka utvecklingsprojekt som kommer vara vanligast närmsta åren och hur man får alla inblandade att arbeta
Att leva mitt i digitaliseringsboomen är något de allra flesta känner igen sig i. Men inte alla identifierar sig med att gjort så under tjugo
Brightmill är en av Sveriges ledande interimsbyråer och från 2022 en del av Broviken Gruppen. Med våra effektiva arbetsmetoder och digitala verktyg kan vi träffsäkert matcha våra kunders behov.
Brightmill AB
Org.nr: 556861-8697
Norrlandsgatan 10
111 43 Stockholm
Cookies är små textfiler som lagras på besökarens dator, surfplatta eller mobiltelefon. De möjliggör en mer anpassad webbsida för dig som användare och ger oss samtidigt besöksstatistik. Cookies innehåller ingen personlig information.
Vi använder oss av cookies för att kunna förbättra användarvänligheten för våra besökare. Våra permanenta cookies används för att mäta antalet sidvisningar till besöksstatistik. Dessa cookies ligger kvar på din enhet fram till att du själv tar bort dem. Vi har även tredjepartscookies som används för att kunna visa dig relevant annonsering och skräddarsytt innehåll.
Du behöver inte acceptera cookies från vår webbplats och de flesta webbläsare erbjuder dig att avböja cookies när du kommer in på hemsidan. Om du vill veta mer om hur du gör detta, gå in på din webbläsares hjälpmeny. Om du väljer att inte acceptera cookies kan vissa webbsidor tappa i funktionalitet eller tillgänglighet och ge en försämrad upplevelse.
