Management stories

De nya tiderna, ledarskapet och behovet av ett högre syfte

Julia Norinder - Författare, HR-profil

Det värderingsbaserade ledarskapet har blivit ett naturligt sätt att skapa närhet under en coronaperiod av distansarbete. Krisen ställer saker och ting på sin spets och gör det enklare för ledarna att se vad som är viktigt, säger författaren och HR-profilen Julia Norinder.

Många organisationer vill leda utifrån värderingar. Men alla lever inte som de lär och värderingarna riskerar att bli floskler som få bryr sig om. I boken Värderingsbaserat ledarskap: Mening, tillit och transformation ger Julia Norinder verktyg för hur man går från tomma ord till att leva som man lär.

– Det finns en enorm potential i värderingsbaserat ledarskap. Att sätta fokus på ett högre syfte och att medvetet arbeta med sina värderingar skapar en stark inre motivation och mening. Det lägger grunden för välmående och ger kraft och energi till ledarskapet, säger hon.

Julia Norinder har arbetat med komplexa förändringsprocesser och värderingsbaserat ledarskap i snart två decennier, bland annat som konsult, vd och HR-chef. Idag är hon chef för HR- och kommunikation på Sida.

– Jag vågar påstå att det finns många svenska företag som ligger långt framme inom detta område. Företag där man medvetet sätter fokus på ett högre syfte och lyckas bygga starka och hälsosamma företagskulturer utifrån sunda värderingar och en tydlig etisk kompass.

Att skapa en trygg zon – på distans

Enligt Julia Norinder är värderingsbaserat ledarskap särskilt aktuellt i dessa pandemitider, inte minst med tanke på att pandemin medfört en stor osäkerhet inom en rad områden.

– Vi har pratat länge om att vi lever i en ”VUCA-värld”, det vill säga en värld som präglas av instabilitet, osäkerhet, komplexitet och tvetydighet. Under pandemin har detta blivit väldigt påtagligt. Som chefer och ledare tvingas vi fatta beslut utan att ha fakta på handen. Vi behöver skapa en trygghet och framtidstro mitt i all osäkerhet, och i många fall behöver vi dessutom leda team som arbetar huvudsakligen på distans.

Detta måste ställa stora krav på ledarskapet?

– Ja, och genom att ha ett tydligt formulerat högre syfte och stor medvetenhet om sina egna och företagets värderingar blir det enklare att navigera och skapa trygghet i osäkerheten.
Att arbeta med värderingar är, konstaterar Julia Norinder, ett konkret sätt att skapa närhet under en period av distansarbete.

– Genom att prata om personliga värderingar pratar vi om vad som är viktigt för oss och våra behov, och vi kan få syn på varandra på ett djupare plan. Det gör det enklare för dig som ledare att möta dina medarbetare med empati och erbjuda det känslomässiga stöd de behöver i krisen.

Dessutom, poängterar Julia Norinder, skapar man som ledare förutsättningar för att medarbetarna ska se och stötta varandra på ett bättre sätt.

– Genom att arbeta med gemensamma värderingar kan vi bli mer konkreta i hur vi vill förhålla oss till varandra i teamet. Vi kan prata om våra behov och förväntningar på varandra och lägga grunden för ett riktigt bra arbetsklimat trots osäkerhet och distansarbete. Det påverkar både produktivitet och välmående positivt.

Ett värderingsstyrt ledarskap i praktiken

Julia Norinder menar att coronapandemin också kan vara ett utmärkt tillfälle att fördjupa medvetenheten om de egna värderingarna i ledarskapet.

– Krisen ställer saker och ting på sin spets och gör det enklare för dig att se vad som är viktigt på riktigt. Ta dig tid att reflektera över dina egna erfarenheter den här våren på ett strukturerat sätt. Kalibrera ditt eget syfte genom att fråga dig varför du gör det du gör och vad det är du vill bidra till i ett större perspektiv. Fundera över hur du kan skapa större utrymme för att leva dina värderingar i vardagen. Det kommer att ge dig välbehövlig mening och energi i en svår tid.

Vad betyder det för organisationen när det kommer in en ledare som har arbetat på sitt ledarskap på det här sättet, inte minst när det handlar om en interimschef som gör ett tillfälligt inhopp?

– En medveten, värderingsbaserad ledare har en förmåga att sprida positiv energi omkring sig på ett sätt som hjälper andra att känna mening, släppa på prestige och prestationsångest och få tillgång till mer av sina bästa jag, säger Julia Norinder.

Hon har tidigare sagt att vi behöver må gott för att göra gott. Julia menar också att det är en nyckel i allt ledarskap.

– Ledarskap handlar om att påverka sig själv och andra i en positiv riktning. För att kunna göra det är det jätteviktigt att se sitt eget välmående som en del av arbetet. Vi lever i en gränslös tid och det är krävande att vara chef och ledare. Vi behöver ta hand om oss själva för att lyckas i våra roller och det är alldeles för lätt att detta prioriteras bort.

Fotograf: Carola Björk

Dela gärna!

Dela på linkedin
Dela på facebook
Dela på twitter
Dela på email

Insikter

Henrik Engstam Phalén – VD, Brightmill
Rekrytering

Varför du måste våga vara en a-chef

Din nästa rekrytering kan vara din verksamhets viktigaste investering. Låt den meningen sjunka in. Vem du väljer att anställa kan antingen bidra till att make or

Cookie-policy

Vår hemsida, precis som de flesta andra, fungerar bäst när du tillåter att vi använder cookies. När du besöker vår webbplats kommer vi att skicka och lagra cookies på din dator, surfplatta eller mobiltelefon.

Vad är cookies?

Cookies är små textfiler som lagras på besökarens dator, surfplatta eller mobiltelefon. De möjliggör en mer anpassad webbsida för dig som användare och ger oss samtidigt besöksstatistik. Cookies innehåller ingen personlig information.

Varför använder vi cookies?

Vi använder oss av cookies för att kunna förbättra användarvänligheten för våra besökare. Våra permanenta cookies används för att mäta antalet sidvisningar till besöksstatistik. Dessa cookies ligger kvar på din enhet fram till att du själv tar bort dem. Vi har även tredjepartscookies som används för att kunna visa dig relevant annonsering och skräddarsytt innehåll.

Om du inte vill acceptera cookies

Du behöver inte acceptera cookies från vår webbplats och de flesta webbläsare erbjuder dig att avböja cookies när du kommer in på hemsidan. Om du vill veta mer om hur du gör detta, gå in på din webbläsares hjälpmeny. Om du väljer att inte acceptera cookies kan vissa webbsidor tappa i funktionalitet eller tillgänglighet och ge en försämrad upplevelse.