Mångfald

“En inkluderande arbetsplats börjar alltid med högsta chefen”

Caroline Farberger - VD, ICA Försäkring

Ett inkluderande företagsklimat är a och o för organisationer som vill öka innovationskraften och fatta välgrundade beslut. Men att som chef förändra en inarbetad företagskultur är inte snutet ur näsan. “Jag behövde leva som kvinna för att överhuvudtaget förstå hur stora skillnaderna är mellan män och kvinnor i näringslivet”, säger Caroline Farberger, vd för Ica Försäkring. 

För två år sedan genomgick Caroline Farberger en könskorrigering och var den första toppchef i svenskt näringsliv att berätta öppet om det – nu kommer hennes bok Jag, Caroline : yrkeskvinna och familjefar där hon frikostigt delar med sig av sina unika erfarenheter av näringslivet, både som man och kvinna. 

– Som man kunde jag aldrig ana att det fanns relevanta skillnader mellan män och kvinnor, jag trodde uppriktigt att vi var i princip hemma när det kommer till jämlikhet på arbetsplatsen. Men vi har lång väg kvar. 

Varför det är lättare för män

Innan sin transition till kvinna upplevde Caroline att hon kunde hon röra sig friktionsfritt genom näringslivet, uppåt på karriärstegen och utan en tanke på sociala strukturer. De enda gångerna hon kände sig hotad var när det talades om jämställdhet eller kvotering. 

–  Jag tänkte att jag hade arbetat så hårt för att uppnå min position och var rädd att någon annan skulle bli subventionerad och ta den plats som jag har arbetat mig till och förtjänade. Idag fattar jag vilken priviligerad resa jag hade haft.

… och svårare för kvinnor

För en kvinna är det svårare att ta sig fram. Caroline beskriver det som att turista i ett främmande land på ett nytt språk; det är bökigare. Samtidigt poängterar hon att hon inte vill utge sig för att ha levt ett helt liv som kvinna men att hon tagit del av många kvinnors historier och kan se att det som kvinna är något helt annat att kliva in på en arbetsplats än att göra det som man.

– För kvinnor börjar en anpassningsprocess när du kliver in på en ny arbetsplats; du blir observant på hur du beter dig, hur du för dig och klär dig, och för att överhuvudtaget ha en chans att bli tagen för din kompetens och inte bara för utseendet, vilket alltid är en komponent i näringslivet, behöver kvinnor anpassa sig. Resultatet blir att kvinnor ofta lägger band på sig själva vilket leder till normalisering av härskarbeteenden och sliriga jargonger. 

Men varför säger kvinnor inte ifrån? 

– Svaret jag fått är att jag inte skulle förstått, eftersom jag också var man då. Men nu förstår jag: när en kvinna beklagar sig över dålig behandling så blir hon ofta själv sedd som problemet. Det är det som gör att kvinnor ofta känt sig tvungna att höja sin toleransnivå. 

Så var börjar man? 

– Allra viktigast är att sätta frågan högst upp på agendan för chefen personligen. Och att söka sig till en chef som själv brinner för frågan. Det krävs preskriptiv, tydlig kultur och en chef som aktivt markerar vilka beteenden som är önskvärda och vilka som inte är det. 

Den enda vägen framåt

Att ägna lika mycket energi åt kultur och värdegrundsfrågor som på den faktiska kompetensen och affärsidén är den enda vägen framåt. 

–  Kulturfrågor kommer bli viktigare framöver och chefer och ledningsgrupper behöver ägna lika mycket tid åt kultur och värdegrundsfrågor som på den faktiska kärnkompetensen och affärsidén. På det sättet ökas möjligheterna att få ut fullt värde av hela kompetensbasen. Efter varje möte måste vi frågar oss: har vi haft ett inkluderande möte eller inte? 

Tre frågor att ställa efter varje möte; 

  1. Bjöd vi in rätt personer? 
  2. Blev taltiden rätt fördelad, var det någon som dominerade?
  3. Lyssnade jag verkligen på vad de andra sa, eller var jag upptagen med min egen åsikt?

Dela gärna!

Dela på linkedin
Dela på facebook
Dela på twitter
Dela på email

Insikter

Henrik Engstam Phalén – VD, Brightmill
Rekrytering

Varför du måste våga vara en a-chef

Din nästa rekrytering kan vara din verksamhets viktigaste investering. Låt den meningen sjunka in. Vem du väljer att anställa kan antingen bidra till att make or

Cookie-policy

Vår hemsida, precis som de flesta andra, fungerar bäst när du tillåter att vi använder cookies. När du besöker vår webbplats kommer vi att skicka och lagra cookies på din dator, surfplatta eller mobiltelefon.

Vad är cookies?

Cookies är små textfiler som lagras på besökarens dator, surfplatta eller mobiltelefon. De möjliggör en mer anpassad webbsida för dig som användare och ger oss samtidigt besöksstatistik. Cookies innehåller ingen personlig information.

Varför använder vi cookies?

Vi använder oss av cookies för att kunna förbättra användarvänligheten för våra besökare. Våra permanenta cookies används för att mäta antalet sidvisningar till besöksstatistik. Dessa cookies ligger kvar på din enhet fram till att du själv tar bort dem. Vi har även tredjepartscookies som används för att kunna visa dig relevant annonsering och skräddarsytt innehåll.

Om du inte vill acceptera cookies

Du behöver inte acceptera cookies från vår webbplats och de flesta webbläsare erbjuder dig att avböja cookies när du kommer in på hemsidan. Om du vill veta mer om hur du gör detta, gå in på din webbläsares hjälpmeny. Om du väljer att inte acceptera cookies kan vissa webbsidor tappa i funktionalitet eller tillgänglighet och ge en försämrad upplevelse.