Betyg 4,8 av 5 | 365 omdömen
Interim CFO / ekonomichef
Strategisk finansiell styrning som stärker affären
Stort nätverk av CFO:er över hela Sverige
Årets interimsföretag 2023/2024
Alltid snabba processer och hög kvalitet
Gör en förfråganVi återkommer inom 2 timmar (kontorstid)
Interim CFO / ekonomichef
Strategisk finansiell styrning som stärker affären
Behöver ni en interim CFO?
Ett uppdrag som interim CFO kräver gedigen erfarenhet av att leda en ekonomifunktion. Ofta finns det behov av att utveckla arbetssätt och processer samt att identifiera och driva förbättringsarbeten. Som en del i den högsta operativa ledningen krävs hög strategisk förmåga. Ett moget och tryggt ledarskap kommer i många fall på köpet tack vare senioritet och lång branschvana. På Brightmill har vi över tio års erfarenhet av att tillsätta tillfälliga CFOer med olika spetskompetenser inom ett stort antal branscher över hela Sverige. Detta åt såväl börsnoterade som onoterade bolag. Med ett unikt nätverk av toppkandidater kan vi snabbt hjälpa er att hitta rätt person för utmanande nyckeluppdrag.
Vi jobbar med såväl stora som små kunder. I de flesta branscher.
Betyg 4,8 av 5 | 365 omdömen
Bevisade resultat. Starka samarbeten.
Det fungerar snabbt, smidigt, bra information och återkoppling.
Pia Hallqvist, AJ Produkter
Med inbjudanRekrytering av interim chef gick väldigt smidigt och vi fick snabbt svar med förslag på flera olika kandidater som skulle fungera utifrån vår kravprofil/vårt behov.
Malin Haglycke, Uppvidinge kommun
Fokus på kundens behov
I nästan alla våra tillsättningar är tid en kritisk faktor. När en kund behöver en interimschef måste det gå fort. Kraven på en CFO varierar mycket mellan olika företag och branscher. Detsamma gäller för ekonomichefer. En viktig framgångsfaktor i vårt arbete är att förstå behovsbilden på djupet. Det gör vi genom tät dialog med kunden i uppdragets mest initiala skede.
Våra chefsrekryterare har tack vare gedigen erfarenhet och många tillsatta uppdrag en god förståelse för vad som krävs i olika situationer och förmår förvandla kundernas önskemål till tydliga attraktiva kravprofiler.
Vid akut kompetensbehov
Brightmill har, under årens lopp, byggt upp ett omfattande nätverk av seniora interimschefer och specialister. Vi har mycket god täckning av marknadens interimskonsulter, både geografiskt och kompetensmässigt. Genom väletablerade digitala metoder har vi en pågeånde dialog med våra kandidater och håller oss löpande informerade om deras tillgänglighet för nya uppdrag. Det är särskilt viktigt vid interimstillsättningar eftersom behovet ofta är akut.
Vi vet att interimskandidater är selektiva när det kommer till att välja samarbetspartner. Därför är vi måna om att erbjuda de mest spännande uppdragen och på så sätt attrahera de vassaste kandidaterna. Vårt nätverk spänner över hela Sverige och våra kandidater är utvalda med omsorg utifrån sina kompetenser och erfarenheter. Med våra kandidater och väletablerade sökprocesser, har vi skapat optimala förutsättningar för att förse våra kunder med rätt konsult. Vi vet att våra kunder uppskattar att vi håller vad vi lovar.
Vårt löfte till er som kund
På Brightmill är vi specialiserade på interim. Med över tio års erfarenhet, är vi en av Sveriges ledande interimsbyråer. Vårt fokus är att hjälpa er att snabbt och effektivt få rätt profil för att möta era behov. När ni anlitar Brightmill kan ni förvänta er en senior motpart med väletablerade arbetsprocesser och rutiner för kommunikation och uppföljning. Våra arbetssätt är moderna och effektiva och vårt gedigna kvalitetsarbete gör att vi vet vad våra kunder behöver och vill ha.
Vår målsättning är att genom rätt kompetens addera värde hos er!
Värdeskapande med interim
Att anlita en interimschef är ett ypperligt sätt för att skapa värde och skynda på utveckling för företaget. Ett annat skäl att ta in en in en konsultlösning på chefsnivå är utifrånperspektivet. Med en interimschef skapar man förutsättningar för att se på organisationen med en ny blick. Det kan leda till både nya insikter och konstruktiva lösningar.
En vanlig tanke kring interimschefer är att uppdragen ofta är av förvaltande karaktär. Det stämmer till viss del. Samtidigt vittnar den stora majoriteten av våra konsulter om att deras uppdrag ofta övergår från att vara just förvaltande till att bli utvecklande. Kunderna tar tillfället i akt och nyttjar den erfarenhet och kompetens som interimschefen erbjuder.
Gör en förfrågan
Varje uppdrag är unikt. Vi börjar alltid med en dialog för att förstå era specifika utmaningar, målsättningar och förutsättningar. Utifrån det kan vi snabbt ge besked om tillgänglig kompetens och hur vi bäst matchar ert behov.
Ring oss på 010-10 10 150 eller gör en förfrågan här, så återkommer vi inom 2 timmar (under kontorstid).
Alla uppgifter ni lämnar behandlas konfidentiellt.
FAQ – Interim CFO / ekonomichef
Kort svar: Leder ekonomifunktionen tillfälligt och stärker finansiell styrning.
– Ansvar för ekonomi, redovisning och rapportering.
– Utvecklar finansiell strategi i linje med affärsmålen.
– Säkrar kassaflöde, riskhantering och kapitalstruktur.
– Stödjer VD och styrelse med beslutsunderlag.
Kort svar: Vid vakans, transformation eller särskilda projekt.
– Plötslig avgång eller längre frånvaro.
– Förvärv, integrationer eller börsintroduktion.
– Turnaround, omstrukturering eller ökat kostnadsfokus.
– Snabb tillväxt som kräver starkare processer och rapportering.
Kort svar: Snabb tillgång till senior finansiell kompetens som levererar direkt.
– Omedelbar förstärkning utan lång rekryteringsprocess.
– Objektivitet och nya perspektiv.
– Flexibel och kostnadseffektiv lösning.
– Trygg regelefterlevnad och hög rapporteringskvalitet.
Kort svar: Ofta start inom 1–3 veckor; uppdragstiden är vanligtvis 6–12 månader.
– Snabb tillsättning är en central fördel.
– Längden styrs av behov och komplexitet.
– Tydliga milstolpar och leverabler sätts från start.
Kort svar: En interim CFO stärker organisationens finansiella styrning och skapar stabilitet i kritiska skeden.
– Säkerställer kassaflöde, budget och rapportering.
– Driver finansiella förändringsprojekt som omstruktureringar eller systemimplementering.
– Ger styrelse och ledning strategiskt beslutsunderlag.
– Upprätthåller kontinuitet under rekrytering eller ledarskapsförändring.
Kort svar: Arvodet sätts vanligtvis per dag eller timme. Uppdraget organiseras tydligt från start med mandat, mål och uppföljning för att säkerställa resultat.
– En tydlig rollbeskrivning och förväntade leverabler definieras i början av uppdraget.
– Uppdraget planeras med en tidsram och milstolpar som följs upp regelbundet.
– Flexibilitet för heltid eller deltid beroende på uppdragets karaktär.
– Uppdraget avslutas med en strukturerad överlämning för att säkra kontinuitet.
Kort svar: Starkare ekonomi och förbättrade nyckeltal.
– Stabilare kassaflöde och ökad lönsamhet.
– Kortare bokslutsledtider och färre fel.
– Bättre budgetdisciplin och kostnadskontroll.
– Högre transparens mot ägare och investerare.
