Trustpilot
Interim CTO
Tekniskt ledarskap som driver innovation
Stort kandidatnätverk över hela Sverige
Årets interimsföretag 2023/2024
Hög kvalitet och snabba processer
Gör en förfråganVi kontaktar dig inom 2 timmar (kontorstid)
Söker ni en interim CTO?
Vardagen för en interim CTO kan se ut på många olika sätt. I vissa uppdrag gäller det att driva och leda utvecklingsarbetet kring mjukvara medan andra omfattar hårdvara - ibland en kombination av båda. Som interim CTO måste man ha förmågan att se tekniska möjligheter och driva teknikutveckling. Kravprofilen varierar beroende på kund och bransch, men vanligtvis finns ett krav på ett coachande ledarskap som engagerar medarbetarna. I Brightmills nätverk har vi många kvalificerade interimschefer som uppfyller de högt ställda kraven på en högklassig ledare med förståelse för hur affärsmål möter teknik.
Vi jobbar med såväl stora som små kunder. I de flesta branscher.
Varje uppdrag är unikt
För att kunna hitta rätt kandidat till varje uppdrag, behöver vi förstå vad våra kunder behöver. Hur ser interimsuppdraget ut för just den här CTO-rollen? Det gör vi genom att använda oss av vårt egenutvecklade digitala kravprofilsverktyg. Med kravprofilen som utgångspunkt arbetar vi sedan målmedvetet för att hitta den interimschef som bäst matchar uppdragsbeskrivningen.
Vi arbetar uppsökande och metodiskt. När vi hittat lämpliga kandidater, med en tillgänglighet för nya uppdrag som matchar kravprofilen, genomför vi en fullödig rekryteringsprocess. Den innehåller kompetensbaserade intervjuer, bakgrundskontroll och referenstagning. Allt för att utvärdera på djupet att våra kunder får just den interimschef som dom behöver.
Era behov – vårt fokus
När en organisation har landat i att man vill ta in en interimschef måste det gå fort. Kraven på en CTO ser förstås olika ut beroende på bransch och bolag. Det viktigaste för oss är att i varje enskilt fall förstå vad just ni som kund behöver. Receptet för det lyder tät dialog med kunden från start och effektiva sätt för kravprofilering.
Våra proffsiga chefsrekryterare har, tack vare sin stora erfarenhet, förmåga att omvandla kundernas önskemål till tydliga attraktiva kravprofiler. På så sätt kan vi säkerställa att vi hittar den interimschef ni behöver.
Varför Brightmill?
Vi är specialister på interim
En erkänd leverantör som drar till sig de bästa kandidaterna.
En av Nordens största och mest erfarna interimsleverantörer
Er garanti för trygg och träffsäker leverans.
Kvalitet i varje steg
Våra kunder ger oss 4,8 av 5 på Trustpilot.
Smidigt från start till mål
Våra affärsorienterade rekryterare driver hela processen, från kravprofil till genomfört interimsuppdrag.
Snabbt och träffsäkert
Tack vare maxad digitalisering och AI kan vi leverera med både tempo och hög kvalitet.
Vårt löfte till er
Vi vet att rätt kompetens hos våra konsulter adderar värde hos våra kunder! Vi är en av Sveriges ledande interimsbyråer och med över tio års erfarenhet av interim management vet vi hur branschen fungerar. Vi arbetar för att snabbt och effektivt kunna hjälpa er att få rätt interimskonsult för att lösa era behov.
Våra arbetssätt är effektiva och moderna och vårt målmedvetna kvalitetsarbete gör att vi vet vad våra kunder behöver och vill ha. När ni anlitar Brightmill får ni en erfaren och pålitlig leverantör av interimstjänster med väletablerade rutiner för kommunikation och uppföljning. Vi är en trygg samarbetspartner som håller vad vi lovar.
Verifierat
Vår arbetsprocess
En övergripande behovsanalys görs redan vid den första kontakten. Tack vare lång erfarenhet och erfarna chefsrekryterare kan vi snabbt skapa förståelse för hur behovsbilden ser ut och ge råd vid frågor eller funderingar.
Utifrån behovsanalysen skapar vi, gärna gemensamt med kunden i realtid, en kravprofil som definierar krav på kompetens och erfarenhet. Kravprofilen ligger sedan till grund för den fortsatta processen genom dialog med kandidater, kandidatpresentationer, referenstagning och uppföljning under interimsuppdraget.
I interimsrekrytering måste det gå fort. Hemligheten är att ha ett stort kandidatnätverk med aktuell information kring kandidaternas kompetens och tillgänglighet. Det har vi på Brightmill. För att hitta de bästa kandidaterna utgår vi alltid från vårt eget nätverk med noga utvalda kandidater över hela Sverige. Vi arbetar snabbt och effektivt tack vare vårt egenutvecklade systemstöd som gör oss pricksäkra och tidseffektiva.
För att urvalsprocessen ska genomföras på ett så effektivt sätt som möjligt använder vi vårt digitala profilverktyg när vi jämför kandidaternas kompetenser mot kravprofilen. Det gör att vi kan säkerställa objektivitet i urvalet och att kandidaterna som kontaktas har en relevant profil.
På Brightmill arbetar vi uteslutande med kompetensbaserad rekrytering. Ansvarig chefsrekryterare intervjuar kandidaterna och gör en överskådlig kandidatprofil som komplement till kandidatens CV. Brightmill presenterar de mest intressanta kandidaterna för kunden.
Kunden intervjuar utvalda kandidater och väljer sin slutkandidat.
Bakgrundskontroll görs på samtliga kandidater som vi presenterar. Referenstagning görs av Brightmill på slutkandidaten. Även den utgår från kravprofilen och kompletteras med en rad generiska frågor som sammanställs skriftligen i ett lättöverskådligt format.
Avtalstecknande sker digitalt med kund och sedan med konsult. Brightmill bistår även med hjälp vid uppstart och onboarding.
Interimschef för accelererad utveckling
Genom att fatta beslutet att ta in en interimschef kan man med kort varsel få in en erfaren ledare som kan gå in operativt och snabbt nå resultat inom ramen för ett tydligt definierat uppdrag. Det vanligaste skälet att ta in en interimschef är fortfarande vid tillfälliga vakanser.
En interimslösning kan dock vara en effektiv och snabb lösning även i andra sammanhang. Ibland kan en interimschef fylla samma funktion som en managementkonsult och bistå verksamheten vid en större transformation eller om man står inför konkreta affärsutmaningar. En interimslösning är idag ett effektivt och, numera välbeprövat, sätt att kunna höja kompetensnivån och därmed skapa värde i verksamheten.
Gör en förfrågan
Behöver du hjälp att snabbt hitta rätt interimskonsult? Vi är specialister på interim management och har över tio år i branschen.
Ring oss på 010-10 10 150 eller gör en förfrågan här så kontaktar vi dig inom 2 timmar (under kontorstid). Alla uppgifter du lämnar till oss behandlas konfidentiellt.
Vanliga frågor och svar om
Interim CTO
Kort svar: Leder teknikstrategin och säkerställer att den stödjer affärens mål.
Ansvar omfattar:
– Utveckla och implementera teknologistrategi.
– Driva digital transformation och integration.
– Bygga och stärka teknisk infrastruktur.
– Leverera resultat inom definierade projekt.
Jämförelse: Till skillnad från en CIO, som fokuserar på att koppla IT till affären, är CTO mer inriktad på teknikens utveckling och innovation.
Kort svar: När ett företag behöver tekniskt ledarskap under en övergång eller förändring.
Vanliga situationer:
– Vid vakans tills en permanent CTO rekryteras.
– Vid större teknikprojekt som molnmigrering eller systemintegration.
– För att driva teknisk utveckling i en expansionsfas.
– När företaget behöver särskild kompetens inom nya teknologier.
En interim IT-chef skulle i stället fokusera på drift och daglig stabilitet.
Kort svar: Flexibilitet, spetskompetens och snabba resultat.
Exempel på värde:
– Kan börja med kort varsel.
– Tillför erfarenhet från komplexa teknikmiljöer.
– Driver innovation och utveckling av nya produkter eller tjänster.
– Säkerställer att teknikstrategin bidrar direkt till affärsmålen.
– Ger externa perspektiv som kompletterar interna resurser.
Kort svar: Vanligtvis på plats inom 1–3 veckor, uppdrag varar ofta 6–12 månader.
Längden beror på projektets komplexitet, organisationens behov och tid för överlämning.
Kort svar: En interim CTO driver teknisk utveckling och innovationsarbete.
– Utvecklar och implementerar teknologistrategi.
– Leder tekniska team och projekt.
– Säkerställer att tekniken stödjer affärsmål.
– Bidrar med expertis i digital transformation.
Kort svar: Vanligtvis timarvode baserat på erfarenhet och uppdragets omfattning.
Upplägg:
– Gemensam målbild och mandat.
– Definierade leverabler och tidplan.
– Regelbunden rapportering till ledning eller styrelse.
– Flexibilitet för heltid eller deltid beroende på behov.
– Avslut med strukturerad överlämning säkrar kontinuitet.
Kort svar: Stärkt innovationsförmåga och teknisk kapacitet.
Exempel:
– Lansering av nya digitala tjänster eller produkter.
– Effektivare teknisk infrastruktur.
– Kortare utvecklingscykler.
– Förbättrad säkerhet och systemstabilitet.
– Starkare koppling mellan teknik och affärsmål.
