Trustpilot
Interim inköpschef
Vi matchar rätt person till uppdraget
Stort konsultnätverk över hela Sverige
Årets interimsföretag 2023/2024
Snabba processer och hög kvalitet
Gör en förfråganVi kontaktar dig inom 2 timmar (kontorstid)
Behov av en interim inköpschef?
Ett uppdrag som interim inköpschef kräver både spets och bredd. Oavsett om uppdraget är strategiskt eller operativt och har fokus på kostnadseffektivisering, sortiments- eller leverantörsutveckling så kan vi hjälpa er att få den konsult ni behöver för ett framgångsrikt interimsuppdrag. Vi har ett brett urval av affärsdrivna inköpschefer med olika kompetenser och erfarenhet från olika branscher.
Vi jobbar med såväl stora som små kunder. I de flesta branscher.
Vårt konsultnätverk
Vårt nätverk är en omsorgsfullt utvald samling av seniora interimschefer och specialister med kompetens som matchar de uppdrag vi förmedlar. Kandidaterna finns över hela Sverige, precis som våra kunder. På Brightmill har vi genom digitala arbetssätt sett till att ha en löpande dialog med våra kandidater. Vi håller oss uppdaterade om deras tillgänglighet för nya uppdrag, eftersom det är en nyckel för att kunna tillsätta uppdragen snabbt.
Vi är måna om att kunna erbjuda våra kandidater de mest spännande uppdragen. Då kan vi attrahera de vassaste kandidaterna och få de nöjdaste kunderna. Med rätt kandidater i vårt nätverk och väletablerade sökprocesser, har vi skapat förutsättningar för att kunna leverera varenda gång. Det vet vi att våra kunder uppskattar.
Fokus på kundnytta
På Brightmill jobbar vi varje dag för att göra våra kunder nöjda. Vi vet vad det kan innebära för en organisation att plötsligt stå utan en ledare. Därför måste det gå fort vid tillsättandet av en tillfällig lösning. Men det räcker inte med att det går fort – det måste bli rätt.
Vi vet att alla vinner på att vi förstår behovsbilden på djupet. Det gör vi genom att, i tät dialog med kunden, ta fram en tydlig kravprofil. I det arbetet kan vi gemensamt definiera och vikta olika kompetenser. Våra chefsrekryterare har tack vare lång erfarenhet och många tillsatta uppdrag en god förståelse för vad som krävs i olika situationer. Därför kan vi förvandla kundernas önskemål till attraktiva kravprofiler och hitta lämpliga kandidat till alla uppdrag.
Varför Brightmill?
Vi är specialister på interim
En erkänd leverantör som drar till sig de bästa kandidaterna.
En av Nordens största och mest erfarna interimsleverantörer
Er garanti för trygg och träffsäker leverans.
Kvalitet i varje steg
Våra kunder ger oss 4,8 av 5 på Trustpilot.
Smidigt från start till mål
Våra affärsorienterade rekryterare driver hela processen, från kravprofil till genomfört interimsuppdrag.
Snabbt och träffsäkert
Tack vare maxad digitalisering och AI kan vi leverera med både tempo och hög kvalitet.
Vårt löfte till våra kunder
Vi är specialister på interim. Vi har mer än tio års erfarenhet av att förse våra kunder med rätt interimskonsult för varje enskilt uppdrag. Därför vet vi vad som krävs. Vi har ägnat mycket tid åt att ta fram fungerande rutiner, bygga ett gediget kandidatnätverk och hitta erfarna chefsrekryterare till Brightmill som gör jobbet med kvalitet.
Parallellt med det har vi utvecklat vårt digitala systemstöd. Det följer genom hela processen och gör det möjligt för oss att våga lova det vi gör och att hålla det vi lovar! Vår målsättning är inte bara att överträffa dina förväntningar på oss – det är att skapa värde genom att snabbt förse er med den kompetens ni behöver.
Vår arbetsprocess
En övergripande behovsanalys görs redan vid den första kontakten. Tack vare lång erfarenhet och erfarna chefsrekryterare kan vi snabbt skapa förståelse för hur behovsbilden ser ut och ge råd vid frågor eller funderingar.
Utifrån behovsanalysen skapar vi, gärna gemensamt med kunden i realtid, en kravprofil som definierar krav på kompetens och erfarenhet. Kravprofilen ligger sedan till grund för den fortsatta processen genom dialog med kandidater, kandidatpresentationer, referenstagning och uppföljning under interimsuppdraget.
I interimsrekrytering måste det gå fort. Hemligheten är att ha ett stort kandidatnätverk med aktuell information kring kandidaternas kompetens och tillgänglighet. Det har vi på Brightmill. För att hitta de bästa kandidaterna utgår vi alltid från vårt eget nätverk med noga utvalda kandidater över hela Sverige. Vi arbetar snabbt och effektivt tack vare vårt egenutvecklade systemstöd som gör oss pricksäkra och tidseffektiva.
För att urvalsprocessen ska genomföras på ett så effektivt sätt som möjligt använder vi vårt digitala profilverktyg när vi jämför kandidaternas kompetenser mot kravprofilen. Det gör att vi kan säkerställa objektivitet i urvalet och att kandidaterna som kontaktas har en relevant profil.
På Brightmill arbetar vi uteslutande med kompetensbaserad rekrytering. Ansvarig chefsrekryterare intervjuar kandidaterna och gör en överskådlig kandidatprofil som komplement till kandidatens CV. Brightmill presenterar de mest intressanta kandidaterna för kunden.
Kunden intervjuar utvalda kandidater och väljer sin slutkandidat.
Bakgrundskontroll görs på samtliga kandidater som vi presenterar. Referenstagning görs av Brightmill på slutkandidaten. Även den utgår från kravprofilen och kompletteras med en rad generiska frågor som sammanställs skriftligen i ett lättöverskådligt format.
Avtalstecknande sker digitalt med kund och sedan med konsult. Brightmill bistår även med hjälp vid uppstart och onboarding.
Skapar värde och driva utveckling
Många förknippar idag interim med uppdrag av förvaltande karaktär. Det stämmer delvis. Vår vanligaste förfrågning är en linjeroll. Vanligtvis är uppdraget att komma in och upprätthålla en fungerande verksamhet. Eftersom konsulterna vi hyr ut ofta har både gedigen branschkännedom och rollvana har dom alltid mycket att komma med.
De har tidigare erfarenheter som kan vara till stor nytta för kunden och som kan fungera som en katalysator för förändring eller utveckling. Interimschefen kan se på organisationen med ny blick i kombination med tidigare erfarenheter. Det kan leda till både nya insikter och konstruktiva lösningar. Att anlita en interimschef är därför ett underskattat sätt att skapa värde och skynda på utveckling i ett företag.
Gör en förfrågan
Behöver du hjälp att snabbt hitta rätt interimskonsult? Vi är specialister på interim management och har över tio år i branschen.
Ring oss på 010-10 10 150 eller gör en förfrågan här så kontaktar vi dig inom 2 timmar (under kontorstid). Alla uppgifter du lämnar till oss behandlas konfidentiellt.
Vanliga frågor och svar om
Interim inköpschef
Kort svar: Leder inköpsfunktionen tillfälligt och säkerställer kontinuitet.
Ansvar omfattar:
– Optimera leveranskedjor och inköpsprocesser.
– Förhandla avtal och driva kostnadsbesparingar.
– Säkerställa leveranssäkerhet och kvalitet.
– Driva strategiska förändringar och projekt.
– Ge stöd och ledarskap till inköpsteamet.
Kort svar: När organisationen har ett akut behov av inköpsledarskap.
Vanliga situationer:
– Vakans tills permanent rekrytering är klar.
– Vid förändring eller utveckling av inköpsfunktionen.
– För att driva specifika projekt som systemimplementering.
– Vid akuta utmaningar som prissvängningar eller förseningar.
– När det krävs särskild expertis inom inköp.
Kort svar: Snabb effekt, spetskompetens och objektivitet.
Exempel på värde:
– Kan börja inom kort tid.
– Tar med sig erfarenhet från olika branscher.
– Erbjuder kostnadseffektiv lösning utan långsiktigt åtagande.
– Identifierar och implementerar förbättringsåtgärder.
– Stärker kontinuitet och kvalitet i inköpsfunktionen.
Kort svar: Vanligtvis på plats inom 1–3 veckor, och uppdrag varar ofta 6–12 månader.
Tiden anpassas efter företagets behov, projektets omfattning och överlämning.
Kort svar: Inköpschef fokuserar på leverantörsrelationer och avtal, medan Supply Chain Manager ansvarar för helheten.
– Inköpschef: Förhandling, kostnadskontroll och inköpsstrategi.
– Supply Chain Manager: Leder hela försörjningskedjan, inklusive logistik och planering.
Båda rollerna kan samverka för att skapa en effektiv värdekedja.
Kort svar: Vanligtvis timarvode beroende på erfarenhet och uppdragets komplexitet.
Upplägg:
– Gemensam målbild och mandat definieras.
– Leverabler och milstolpar fastställs.
– Regelbunden uppföljning med ledning eller styrelse.
– Flexibilitet för heltid eller deltid beroende på behov.
Kort svar: Förbättrad effektivitet och kostnadskontroll inom inköp.
Exempel:
– Minskade inköpskostnader.
– Förbättrade leverantörsavtal.
– Högre leveranssäkerhet.
– Kortare ledtider i inköpsprocessen.
– Mer strukturerade och transparenta inköpsrutiner.
