Trustpilot
Interim Supply Chain Manager
Strategiskt ledarskap som stärker hela kedjan
Stort konsultnätverk över hela Sverige
Årets interimsföretag 2023/2024
Hög kvalitet och snabba processer
Gör en förfråganVi kontaktar dig inom 2 timmar (kontorstid)
På jakt efter en Supply Chain Manager?
Brightmill har ett brett urval av supply chain managers från ett stort antal branscher. Våra interimschefer kommer både från distribuerande och tillverkande bolag och tar sig an uppdrag i verksamheter av olika storlek. En erfaren interim supply chain manager kan kliva in och göra stor nytta. Detta oavsett om det gäller att planera produktionskapacitet, säkerställa hög leveranssäkerhet, skapa bra styrningsprocesser och relevanta KPI:er eller förhandla villkor och leverantörssamarbeten. Många konsulter har även hög IT-kompetens och erfarenhet av förändringsledning. Vi ser till att ni får den konsult ni behöver.
Vi jobbar med såväl stora som små kunder. I de flesta branscher.
Varje roll är unik
Supply Chain-organisationen är navet i många distribuerande och tillverkande bolag. Att den fungerar som den ska är a och o för att verksamheten ska kunna leverera i linje med budget och uppsatta mål. Skälen till att man behöver ta in en interim supply chain manager kan vara flera; föräldraledighet, uppsägning eller sjukskrivning, omorganisation eller systembyte.
Oavsett vilken anledning ni har att söka efter en interimslösning, så finns vi på Brightmill här med ett löfte om att kunna tillgodose era behov. Vi har en kvalitetssäkrad rekryteringsprocess som genomförs av seniora medarbetare från start till mål. Med hjälp av vårt digitala systemstöd kan vi lova att vi hittar just de kandidater som uppfyller era unika kompetenskrav. På så sätt blir våra konsulter inte bara en inhoppare, utan en verklig tillgång.
Garanterat resultat
På Brightmill arbetar vi aktivt för att ni som kund ska känna er involverade under hela processen. Som kund hos oss, får ni ett samarbete som präglas av struktur, kommunikation och högt tempo. Våra chefsrekryterare är seniora och har alla lång erfarenhet av kompetensbaserad rekrytering av olika interimsroller.
Genom våra digitala verktyg kan vi enkelt och effektivt skapa samsyn kring våra kunders behov. Vi bistår gärna med råd och tips under resans gång och vi vet att våra metoder är effektiva. Därför kan vi garantera att du får det resultat du önskar.
Varför Brightmill?
Vi är specialister på interim
En erkänd leverantör som drar till sig de bästa kandidaterna.
En av Nordens största och mest erfarna interimsleverantörer
Er garanti för trygg och träffsäker leverans.
Kvalitet i varje steg
Våra kunder ger oss 4,8 av 5 på Trustpilot.
Smidigt från start till mål
Våra affärsorienterade rekryterare driver hela processen, från kravprofil till genomfört interimsuppdrag.
Snabbt och träffsäkert
Tack vare maxad digitalisering och AI kan vi leverera med både tempo och hög kvalitet.
Brightmills kundlöfte
Vår ambition är att skapa värde hos våra kunder. Det gör vi genom att förse er med den kompetens ni behöver när ni behöver den. Som en av Sveriges ledande interimsbyråer kan vi vår marknad. Vi har över tio års erfarenhet av interim management och arbetssätt som är effektiva och moderna.
Eftersom vi följer upp alla våra uppdrag, så vet vi vad våra kunder vill ha. På Brightmill kan vi snabbt och effektivt hjälpa dig att få rätt interimskonsult på plats för att lösa era behov. När du anlitar oss, får du hjälp av en erfaren aktör som, med väletablerade rutiner för kommunikation och uppföljning, blir en trygg samarbetspartner i era interimsrekryteringar.
Vår arbetsprocess
En övergripande behovsanalys görs redan vid den första kontakten. Tack vare lång erfarenhet och erfarna chefsrekryterare kan vi snabbt skapa förståelse för hur behovsbilden ser ut och ge råd vid frågor eller funderingar.
Utifrån behovsanalysen skapar vi, gärna gemensamt med kunden i realtid, en kravprofil som definierar krav på kompetens och erfarenhet. Kravprofilen ligger sedan till grund för den fortsatta processen genom dialog med kandidater, kandidatpresentationer, referenstagning och uppföljning under interimsuppdraget.
I interimsrekrytering måste det gå fort. Hemligheten är att ha ett stort kandidatnätverk med aktuell information kring kandidaternas kompetens och tillgänglighet. Det har vi på Brightmill. För att hitta de bästa kandidaterna utgår vi alltid från vårt eget nätverk med noga utvalda kandidater över hela Sverige. Vi arbetar snabbt och effektivt tack vare vårt egenutvecklade systemstöd som gör oss pricksäkra och tidseffektiva.
För att urvalsprocessen ska genomföras på ett så effektivt sätt som möjligt använder vi vårt digitala profilverktyg när vi jämför kandidaternas kompetenser mot kravprofilen. Det gör att vi kan säkerställa objektivitet i urvalet och att kandidaterna som kontaktas har en relevant profil.
På Brightmill arbetar vi uteslutande med kompetensbaserad rekrytering. Ansvarig chefsrekryterare intervjuar kandidaterna och gör en överskådlig kandidatprofil som komplement till kandidatens CV. Brightmill presenterar de mest intressanta kandidaterna för kunden.
Kunden intervjuar utvalda kandidater och väljer sin slutkandidat.
Bakgrundskontroll görs på samtliga kandidater som vi presenterar. Referenstagning görs av Brightmill på slutkandidaten. Även den utgår från kravprofilen och kompletteras med en rad generiska frågor som sammanställs skriftligen i ett lättöverskådligt format.
Avtalstecknande sker digitalt med kund och sedan med konsult. Brightmill bistår även med hjälp vid uppstart och onboarding.
Utveckling och snabba resultat
Behöver ni en erfaren interimschef under en begränsad period? Hör av dig till oss på Brightmill. Vi ser till att hitta den interimskonsult ni söker! En vanlig uppfattning är att uppdraget som interimschef framför allt innebär att upprätthålla befintliga rutiner. Se till att den löpande verksamheten flyter på trots frånvaron av en permanent chef på plats. Det stämmer att det oftast rör sig om linjeroller. Men att ta in en interimschef är även ett effektivt sätt att skapa utveckling för företaget. Att skapa värde!
Med en interimschef fyller man på sin organisation med en erfaren person som kan ge nya perspektiv och samtidigt erbjuda en trygg leverans av ledarskap och sakkunskap. Dessutom brukar det gå fort – både att få en person på plats och att se resultat av interimskonsultens arbete.
Gör en förfrågan
Behöver du hjälp att snabbt hitta rätt interimskonsult? Vi är specialister på interim management och har över tio år i branschen.
Ring oss på 010-10 10 150 eller gör en förfrågan här så kontaktar vi dig inom 2 timmar (under kontorstid). Alla uppgifter du lämnar till oss behandlas konfidentiellt.
Vanliga frågor och svar om
Interim Supply Chain Manager
Kort svar: Leder och optimerar hela försörjningskedjan under en begränsad period.
Ansvar omfattar:
– Stärka logistik, inköp och planering.
– Driva förändrings- och effektiviseringsprojekt.
– Säkerställa leveranssäkerhet och lönsamhet.
– Stötta befintliga team med ledarskap och coachning.
– Leverera tydliga och mätbara resultat inom försörjningskedjan.
Kort svar: När organisationen har ett akut behov inom försörjningskedjan.
Vanliga situationer:
– Vakans vid sjukfrånvaro eller föräldraledighet.
– Vid omorganisation eller integration.
– När företaget saknar specialistkompetens internt.
– För att hantera akuta störningar i leveranskedjan.
– Vid större initiativ som internationalisering eller systembyten.
Kort svar: Snabb effekt, expertis och objektivt perspektiv.
Exempel på värde:
– Kan börja inom dagar och leverera direkt.
– Tar med sig lång erfarenhet från olika branscher.
– Ger nya perspektiv och identifierar förbättringsområden.
– Stärker befintliga team med kunskap och ledarskap.
– Levererar konkreta resultat kopplade till mål och KPI:er.
Kort svar: Vanligtvis på plats inom 1–3 veckor, uppdrag varar ofta 6–12 månader.
Längden anpassas efter projektets omfattning, företagets behov och överlämning till permanent lösning.
Kort svar: En interim Supply Chain Manager stärker flöden och leveransförmåga.
– Optimerar logistik, planering och inköp.
– Leder förändrings- och förbättringsprojekt.
– Säkerställer leveransprecision och kundnöjdhet.
– Ger ledningen nya perspektiv och expertis.
Kort svar: Vanligtvis timarvode beroende på erfarenhet och uppdragets komplexitet.
Upplägg:
– Gemensam målbild och mandat definieras.
– Leverabler och milstolpar fastställs.
– Regelbunden rapportering till ledning eller styrelse.
– Flexibilitet för heltid eller deltid beroende på behov.
– Uppdraget avslutas med en strukturerad överlämning för att säkra kontinuitet.
Kort svar: Förbättrad effektivitet och lönsamhet i försörjningskedjan.
Exempel:
– Högre leveranssäkerhet.
– Sänkta kostnader i inköp och logistik.
– Kortare ledtider och förbättrade flöden.
– Stärkt samarbete mellan avdelningar.
– Mer robusta processer för riskhantering och kontinuitet.
